Beim Einholen von Angeboten zählen drei Bezugspunkte: die verlangten Unterlagen, der in der Ausschreibung genannte Eingabetermin und die bekannt gegebenen Zuschlagskriterien.
Redaktionelle Zuständigkeit: Emma Dubois · · 7 Minuten Lesezeit
Nicht jedes Teil oder Vorprodukt kann ein Unternehmen selbst herstellen. Auswahl und Bewertung von Zulieferfirmen gehören deshalb zu den Kernaufgaben des Einkaufs.
Redaktionelle Zuständigkeit: Elias Schmid · · 4 Minuten Lesezeit
Am Anfang steht die Beschreibung des eigenen Bedarfs: Mengen, Spezifikationen, Termine und der Nutzen, den das Gut oder die Dienstleistung erfüllen soll.
Redaktionelle Zuständigkeit: Emma Dubois · · 5 Minuten Lesezeit
Die Stabilität der Lieferkette ist ein zentraler Erfolgsfaktor des eigenen Unternehmens. Fehlen Materialien und Vorprodukte für die Leistungserbringung, steht die Produktion still.
Redaktionelle Zuständigkeit: Emma Dubois · · 9 Minuten Lesezeit
Am Anfang jeder Lieferantenwahl steht die Bedarfsanalyse. Bestimmen Sie den genauen Produkt- oder Dienstleistungsbedarf, bevor Sie den Markt anschauen.
Redaktionelle Zuständigkeit: Elias Schmid · · 12 Minuten Lesezeit
Ermitteln Sie zuerst, welche Materialien oder Leistungen in welcher Menge benötigt werden. Danach prüfen Sie mögliche Anbieter und bewerten sie anhand zuvor definierter Kriterien.
Redaktionelle Zuständigkeit: Elias Schmid · · 4 Minuten Lesezeit
Bei kantonalen Beschaffungen nach der IVöB 2019 entscheidet die Kostenschätzung ohne Mehrwertsteuer über die Zuordnung zum Unter- oder Oberschwellenbereich.
Redaktionelle Zuständigkeit: Elias Schmid · · 5 Minuten Lesezeit